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一名部隊機關幹部寫的《紅海行動》觀後感

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發表於 2018-2-25 05:18:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
  作為一名機關幹部,應當自覺站在黨委和領導幹部的高度看問題。《紅海行動》雖然是一部好片子,但經得起粗看經不起細看,經得起遠看經不起近看,認真琢磨,仍然存在一些短板和薄弱環節,可能對部隊產生誤導作用,亟需加強和改進:

  1.沒有突出組織的地位。整個行動,沒有召開一次黨委(支委)會,也未見相應的會議記錄,行動成功了還好說,一旦失敗,這是經不起查的。而且,黨的英明領導很容易被個人英雄主義所掩蓋和代替。

  2.沒有突出理論學習。理論是行動的先導,沒有科學的理論就不可能有勝利的行動。整個電影,從頭至尾沒有看見船員和隊員學習某某某報和《應知應會》,甚至也未見對敵方所用裝備進行講課輔導,這樣的行動可謂匹夫之勇,能夠勝利實屬僥幸。

  3.組織領導重視不夠。這么大的行動,關繫到國家聲譽和軍隊形象的重大行動,竟然沒有制定周密的行動方案,拉條掛帳逐級明確任務,簽訂責任書立下軍令狀,環節嚴重缺項;並且一次性出動五六輛車,竟然沒有團以上領導幹部帶隊,只有一名副營職幹部沖在一線。

  4.忽視政工幹部作用。整個突擊隊,沒有安排一名政治指導員,這一點還不如《集結號》,不好也總比沒有強吧?唯一的一名政工幹部代表臨沂艦政委,其銀幕形象簡直就是艦長的副手,我們是黨領導的雙首長制好不好?行動出發前,政委也沒有做戰前動員,更沒有安排本應該很重要的黨課提高認識。

  5.安全風險意識不足。他們所有的行動,都沒有進行安全風險評估,犯了左傾盲動主義錯誤。整個突擊隊,沒有指定安全員,沒有心理骨幹,也沒有保衛骨幹,更沒有進行人員思想形勢分析。事實證明,行動犧牲二人,與事先存在的重大安全隱患不無關系。

  6.人員管理存在漏洞。電影開始階段,受傷的狙擊手在醫院養傷,未見突擊隊進行在外人員聯系並登記;行動之中,他們讓通信兵單獨留下,違反了“無事不出門,出門兩個人”的管理規定;女兵佟莉單獨隨隊執行任務,也嚴重違反女兵管理規定。

  7.規章制度不落實。按照車輛管理規定,每輛車執行任務時都要有一名押車幹部,但是突擊隊帶五六輛出去就只有一名帶車幹部;按照行政管理規定,個別突擊隊員的發型嚴重不符合規定,特么的除了青春式穩健式等等之外根本就不允許有什麼鍋蓋式;按照思想管理規定,石頭偷偷把他和佟莉的照片放在防彈衣里,嚴重違反了同單位士官不允許搞對象的規定,結果帶着思想問題執行任務,造成犧牲。

  8.存在自由主義。突出表現在前後兩名狙擊手身上,前者不執行艦長要其撤回的命令,後者自作主張槍下留情放走了敵方的牧羊少年狙擊手,致使前者造成自己受傷,後者造成戰友負傷,這種個人英雄主義與自由主義本應是徹底杜絕的。

  9.缺乏應急預案。針對敵人的攻擊,無論是艦長還是突擊隊長,都只是簡單地下令“一級戰備”“二級戰備”“行動”,而缺乏我們耳熟能詳的“一號預案”、“二號預案”;突擊隊出發之前,也沒有指定隊長萬一犧牲之後的接替人選,實際上是打了一場無准備之仗。

  10.安全保密意識不強。艦長請示上級和下達命令沒有在保密室進行,商量對策也沒有避開他人;直接把需要接送的僑民接到船員艙,其中還有外國人,沒有進行保密隔離和區分。

  以上這些問題,嚴重影響了紅海行動的作戰效果。甚至我們可以假設一下,如果這些問題都得到了解決,紅海行動必將是一次完美的不傷一人的勝利,《紅海行動》也必將成為我軍提升戰術技術水平的經典教科書。
發表於 2018-2-25 14:28:36 | 顯示全部樓層
白痴評論,美軍沒有政委指導員,也一樣到處打勝仗。戰爭中,所謂政委指導員都是督戰人員,人海戰術靠的就是這些督戰人員,對後退怯戰者格殺勿論,所以二戰時德軍俘虜蘇軍政委指導員也一律就地處決。
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